烟草在线—吸烟有害健康！

，大力支持新品，同时将需求订单告知宣传人员。活动结束后，直营店工作人员及时将收集汇总后的预定单数量，已全部送货上门。　　下一步，四川

客户安装有扫码枪的，在每周送货前一天，认真核实其库存，同时也为信息采集提供真实有效的数据依据，提升客户经理的工作效率。　　三是组织客户经理

售。要求专管员、送货员和客户经理认真做好等级调整办法、品牌陈列上柜标准、守法经营等政策内容的宣贯工作，积极引导客户树立“多卖、卖好、省产及金圣烟”的经营理念。

标签维护工作。组织送货、营销人员认真做好卷烟价格标签的维护工作，对标签丢失、损坏、不清楚的进行更换、补充，大力宣传卷烟出样的方式、技巧和销售效果，切实帮客户

的销量预警、物流送货、营销走访得到的线索进行检查监管，实现市场检查全覆盖，出现问题立即查处、逐级上报、及时整改。　　开展“双随机”检查方式监管重点区域。对于市场净化率较低

，以钉钉工作协同模块应用为契机，深化客户经理、市场管理员、送货员三员协同服务，建立三员协同共性指标库，形成紧密协同、快速响应、移动服务的协同新机制。

。驾驶员遵章行驶，不开疲劳车，杜绝安全生产事故发生。　　三是加强货款回笼的及时安全性。送货员和驾驶员双方需多交流，相互提醒工作细节，避免产生少收

，化解卷烟外流风险隐患。2.结合市场走访，分析大户经营情况。了解辖区内卷烟消费习惯和特点，整合内管信息系统数据，重点从“货源组织、订单采集、送货

，一是开展集中送大户专项治理，夯实治理基础。要从严执行线路轮换制度，从严开展送货规范检查，运用技术防控措施，加强廉政风险监督力度

治理的指导意见，要求送货部按照省局意见自查自纠配送过程存在的“微腐败”问题。在“微腐败”治理方面，会议提出，一是要揪“小”，往往是小问题

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