烟草在线—吸烟有害健康！

发展业绩与员工队伍风采，将学习成果转化为实实在在的工作成效，用优秀的作品丰富集团各级宣传载体，营造“合力图强、和谐致远”的工作氛围，为云南中烟

都会直接影响他们身边的员工、影响我们店里的经营业绩。所以我特别注意把他们作为“种子”员工来加以培养，除了按既定的工资待遇外，还会悄悄的个别给一份额外的年终奖励，

作，通过集中学习、培训，以不断提高公司高中层管理人员的政治意识、责任意识、创新意识和自律意识，更好地服务企业大局、行业大局，创造新的更好业绩。

，深入总结经验，从优化考核评价指标、完善考核方式方法等方面着手，坚持客观公正在评价员工业绩，努力在构建符合企业实际的、以岗位为基础、绩效为依据、能力为

请教经验，并整理收集。分析销售不佳的零售终端为何失利，如何挽救。本着保效益、增业绩的态度，对每一个销售细支烟的零售终端负起责任，力求零售终端订购

群众反映的突出问题，服务好客户，以新的业绩取信于民；三是注重宣传，争取各方的理解与支持，积极做好与纠风办、地方民评代表、新闻媒体、零售

;有健全完善的制度机制，形成规范化、常态化、有效化的工作制度；有群众满意的服务业绩，取得群众欢迎、群众受益、群众认可的实际成效。　　《意见》进一步阐明

的战略部署上来，紧盯年初目标任务，不断强化措施，确保圆满完成全年各项目标任务，以优异的工作业绩展现学习彭义政同志先进事迹的效果。

“六禁一控”要求纳入对各直属单位的年度业绩考核，健全规范管理的约束机制，2014年又将建立健全“六禁一控”管理制度及其运作机制列入2014年规范管理工作计划，

，科学设定目标值，切实发挥目标的导向引领作用，建立和完善质量目标考核机制，并纳入企业绩效考核体系。　　　二是管理流程化。在现有体系文件、工作流

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