烟草在线—吸烟有害健康！

，充分利用网络、板报等媒介宣传展示，教育职工正确对待质量工作，提升职工隐患辨识能力、处置能力和工艺控制能力，规范职工质量行为。强化隐患整改。围绕质量

，督促职工主动按照“6s”管理标准做好现场管理工作并长期维持。车间将针对现场管理工作中存在的不符合项进行梳理分类，并通报考核整改情况；各班组要抓好责任落实和改进提升

，对中队调查环节、案审员处理的时间、流程和责任归属严格把关，确保案卷制作环环有责。二是加强理论培训。针对二季度评查中发现的问题开展整改工作，对理论不足之处加强学习。组织

，并针对日常生产中容易忽视的风险问题，做出风险识别、反馈、记录、整改等一系列处置措施。车间评委组对操作工现场实操情况与整改效果进行了综合打分，提出指导意见。活动结束

见成效。要在检视整改上求“真”。真查、查真、真改，以对党忠诚的责任担当，认真检视、找准问题、全面整改。要严防形式主义、加大宣传引导、加强统筹协调，确保主题教育有力

，形成问题责任清单，提出解决和整改的具体方案，责任到人，限期整改，确保调研成果转化为解决问题、提升服务的实际举措。

工作中存在的问题和潜在风险点，建立问题台账，列出整改清单，按要求整改到位，有效规范服务行为。三是关注客户需求，进一步提高服务质量

。二是排查隐患，及时整改到位。分管安全领导带队对烟叶收购场所、烟叶仓库、物资仓库、收购设施、安防监控设施、消防设施、报警系统和电气线路等进行一次全面排查，认真查找隐患

事实清楚、证据确凿、定性准确。三是加强整改提升。针对案件交叉自查中发现的问题或不足，梳理问题清单，明确整改期限，责任到人，实行销号管理，

，针对当前行政执法和案件制作中存在的疑难问题进行分析梳理，提出可行性意见，提升基层案件制作的水平。三是加强整改落实。坚持问题导向，对每季度案件评审

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