烟草在线—吸烟有害健康！

，并达成共识，为2013年初烤烟叶移库入库的顺利开展打下了坚实基础。为确保此项工作有序推进，该县采取三项措施严把烟叶入库质量关：一是要求仓库保管员、验级员

企业管理制度下青年员工队伍培养模式。与会人员围绕调查问卷初稿展开讨论，就数据分析及下一阶段调查工作的可行性进行了深入探讨。　　会议就下阶段专题调研工作提出三项要求：一是

副局长提出三项工作要求：一是各县（区）局（分公司）、市局（公司）烟叶生产经营部、卷烟营销中心、卷烟物流

。　　云南中烟累计实现税利740.47亿元，同比增长11.16%。省内企业销售成本率同比下降0.25个百分点，三项费用率同比下降0.21个百分点。　　下一步

，细分核算环节，狠抓重点指标，卷烟单箱物流费用、人均配送效率、库存周转次数三项指标均列全省行业第一位。　　三是聚焦“五优”，推进精细化运营管理。坚持“低

建设的实施方案》。会议第三项议程由客户经理毛源用PPT展示参观贵港学习现代卷烟零售终端建设的心得体会，通过展示贵港零售户的店容店容店貌、卷烟陈列、品牌推介、扫码枪使用以及非烟商品摆放

;分公司）的决策部署不动摇。四是要坚决执行落实、落实再落实的工作风格。五是要坚决执行“三项制度”运行机制。全力确保2013年目标任务圆满完成。　　会议强调，一是要狠抓烟叶

;采取三项举措推动明码标价工作。　　一、增强客户认识度。通过客户经理、稽查员和送货员的相互配合，向客户宣传价格标签的重要性。如：明码标价可以有效避免消费者讨价还价

累计实现税利30.6亿元，完成年度目标的67.96%；同比增长12.41%；三项费用率4.35%，同比下降0.45个百分点。　　会议充分肯定

，加强对仓库内烟叶的管理；四是要严肃收购纪律，充分发挥当地公安、民兵的作用，注重收购各环节工作，对收购纪律、秩序、烟叶流向三项工作

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