烟草在线—吸烟有害健康！

遵纪守法、自觉自律的内容，加大从严管理队伍、从严打造素质的力度；三是结合安全管理工作，加入安全标准化、设备操作制度和规程、突发事件应急技能等内容，

;念好“安全经”。以安全生产标准化规范为载体，以岗位达标为突破口，不断创新安全管理，持续完善管理制度，加强公务车辆、罚没卷烟仓库等重点环节管理

全面性。本次考评将综合管理体系评审、标准化体系阶段性评审及精益管理、服务营销、物流管理等工作纳入考评方案中，全面覆盖各单位（部门）管理环节及流程。共检查企业

，在公平规范地基础上推广标准化、个性化、亲情式、增值化的服务体系。　　三是拜访方式上要从单一拜访向多元拜访转变。不能将日常拜访仅限定在工作日内上门走访的狭义范畴，要对客户进行细分

;实现标准化投放。即按客户档位投放、按品牌价位段投放，或以两者相结合的投放方式，向满足零售客户多渠道自主订货需求迈进。

，实现预算管理的功能节点与其他系统的数据进行有效对接，形成界面统一、流程清晰、数据共享及应用更加方便的管理平台，从而实现预算管理工作的标准化、统一化，并在

;注重标准化建设，不断加强企业安全生产规范化；二严格安全“一岗双责”管理，狠抓安全生产责落实，要求全员参与、全员重视，积极创建平安企业

部门在精益生产明星示范点创建过程中的独特性；长期坚持好的做法，形成可供复制的经验并固化成相关制度，使活动成效更加规范化、标准化、常态化，形成

；三是以制度建设为契机，通过建立健全日常管理机制，规范日常工作作风，为后勤管理工作标准化、专业化、规范化奠定良好基础。

作。在厂部党委的正确领导和关怀下，在其他部门的大力支持配合下，生产科从精益管理的角度出发，紧紧围绕过程规范化、组织有效化、行为标准化、效果明显化几个方面

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