烟草在线—吸烟有害健康！

；加强注册资本、人员等要素的变更登记；建立信息数据库和信用档案等方面，不断强化内部监管机制。

。　　　以精确信息为前提，加强数据管控　　以基地单元为单位，建立了烟叶质量、土壤、气象、植保、烘烤和现代烟草农业数据库，采集烟田、烟农、烟叶质量生产数据

;完成了基于GIS平台的楚雄烟叶品质类型的划分与品质区划，编写了《楚雄特色优质烟叶种植区划》初稿，建立了不同植烟区域的气象因子、土壤养分、烟叶品质及栽培技术措施基础数据库

;推广“站点一体化”和“集中分级、约时收购”模式，提高服务水平。坚持标准，把好入场初验、分级、定级、仓储打包和移库管理各环节的等级质量考核和督查，紧紧守住质量

业务流程的规定，详细登记不合格项目的相关信息，并同步录入监管平台，建立健全档案库，定期将不合格项目档案归整入档。三是以分类监管为着力点，全面

平库模式下均质化复烤生产，持续升级专线工艺设备、持续改善产品加工质量、加快推进信息化建设，进一步提升原料加工保障水平。麒麟复烤厂始终坚持做实精益管理、狠抓现场管理和标准化

的数据库，改进烟叶分选工艺，实现烟叶精细分选。三是完善生产管理信息化系统的整合，实现全流程数字化管理，提升了工艺质量保障能力，为均质

收储委托加工部分29万担），同时承担楚雄州烟草公司委托代保管68.34万担初烤烟叶的管理、养护、移库调拨任务。为了做好相关准备工作，厂领导高度重视、统一认识

实行以工业为主线分区设库，实现分库分客户、分产地、分品种、分等级等按工业客户要求堆码养护管理，进一步提高对工业、商业公司的服务质量；三是全面清理露天货场

烟叶收购质量管控。明确县局、烟站管理职责以及总监、总检、主检、初验员、评级员、仓管、专业化分级队等岗位职责，从烟农、专业化分级队、初验、评级、烟叶入库、散叶成包、移库验收、日常管理8个方面

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