烟草在线—吸烟有害健康！

；用非其宜，则才晦。”这是量才用人的经验之谈。作为烟草企业领导，一定要有合理安排人才岗位的能力，如此才能创造出欣欣向荣的人才发展局面。只有准确了解每个人

　　烟草在线据国家局网站报道　　为进一步深化“三感三珍、三追三提”（感恩制度、感激组织、感谢同志，珍惜行业、珍惜岗位、珍惜待遇，追求信念、追求实干、追求

人员培训，加强新上岗员工“三级教育”，组织开展岗位达标、专业评估等专业知识培训，广泛开展“安全生产月”、“安全宣传教育周”、“消防安全月”活动，

形成重业绩、重贡献的绩效工资分配机制，通过对绩效工资总额的分块管理，切实发挥薪酬分配的激励和约束作用。在员工岗位考核工作中，共有111名员工被评定为优秀

环境新装备，自查、互查人的不良行为和习惯，以及岗位的质量、安全隐患，更加合理安排生产流程和工作方法，秉承这一理念，我们按照车间教育

，迅速培养客户经理队伍。客户经理选拔后，该县局（分公司）迅速组织转岗培训，确保其能够尽快适应岗位需要，发挥岗位作用

，这一年，时间过得很快，转眼间在新烟已经工作近半年了。近半年的工作时间里，有机会在不同的岗位上实践，跟不同的师父学习，同时还能

　　烟草在线评论　　梦想的种子，需要肥沃的土壤才能得以茁壮成长。作为烟草工业企业的普通一员，如果一直从事一线岗位，那么，干得好的话最终只能晋升

；当新进员工分配到具体的操作岗位时，班长以及岗位师傅还会针对每个岗位的特点强调具体的安全操作问题。生命高于一切，安全重于泰山。对新进员工进行三级安全教育

基础的工作，也是最重要的工作。在具体宣传灌输上，充分利用厂报、内网、宣传栏等各种舆论阵地和利用班前班后会、书画展、征集职工岗位格言警句、全员考试等形式，突出

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