烟草在线—吸烟有害健康！

前，必须广泛征求和听取职工群众的意见，主动接受群众监督，由职工群众来评判烟草企业决策层，进一步密切了企业管理与普通群众联系，党的群众路线也在

管理水平反映了企业管理的整体水平。现场的生产秩序、环境的文明程度、员工的精神面貌、产品的质量优劣是客户判断能否与这个企业合作共事、共同发展的根本条件。努力搞好现场管理也是建设企业文化的重要内容，

、健康发展、持续发展。一旦缺少了企业内部管理制度，会使得企业管理出现真空，影响到知名品牌生产，影响到品牌的市场培育，甚至影响到品牌发展。纵观

得到下属及被管理者的接受和认可。使其在实际工作中能够表现出与众不同或是别具一格，这种类型的领导者通常会凭借自身的领导气质在企业管理、制定决策以及措施实施等方面起到吸引和渲染的重要作用

;更多体现的是一种道德型管理思想。如何将西方科学管理理论与我国传统文化的管理精髓有机地契合起来呢？作为烟草企业管理者，不断阅读有关我国传统优秀文化与企业管理相结合的经典案例

;质量管理、环境管理、安全管理、预算管理、生产管理、节能降耗管理等融入绩效管理体系，同时运用绩效管理的手段实施统一的考核和评价，避免企业管理中出现“几张皮”的现象，

的文化管理中，企业的灵魂是文化，企业文化的灵魂是执行；企业文化是软性的，企业管理应该是硬性的，建立文化管理的模式，重点应

”二字放在一起，就是组织对于员工的劳动给予的承认和褒奖的含义。在现代烟草企业管理中，薪酬管理越来越体现出重要的作用，主要表现在四个方面：

成长，同时能吸引外部优秀人才，使人力资源能满足组织发展的需要，促进组织绩效和个人绩效的提升。　　　②绩效管理促进管理流程和业务流程优化　　　企业管理涉及对

;持续改进，不断超越。　　2、沉淀企业文化，提升企业形象。　　六西格玛管理强调主动的、积极的参与企业管理，使全体员工把企业的成败、命运与自己的前途结合

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