烟草在线—吸烟有害健康！

员、客户经理做好许可证亮证工作，确保许可证要挂在店面醒目位置，保持干净，不斜挂或被其他物品遮盖证件，对新办证的客户要及时把许可证发放并悬挂

）通过以下四项措施提升客户月度卷烟协商量准确率。　　1、提升客户经理的指导效果。加强客户经理的培训工作，强化客户经理对卷烟零售客户的熟悉程度，针对零售客户的卷烟

。　　二是分解目标、责任到人。综合考虑各客户经理片区城镇、农村的上柜特点，根据每个客户经理片区销售目标及上柜率的历史销售数据确定考核值。　　三是加大考核，二次分配。全面

;分公司）的客户经理进行“在线代扣”业务培训，以此提高全市系统电子结算率，为广大零售客户提供更优益的现代营销、金融服务。　　一是分工负责，目的明确

，积极开展专销合作，建立完善协同化的高效管理机制。　　完善专销协作制，每天由中队长组织稽查员与市场经理组织客户经理进行相互沟通交流，每周由基层服务站

;解决客户经理、市场经理“135”工作法存在问题，促进现代终端建设及客户服务水平的提升。　　培训从现代零售终端建设、“135”工作法、网上结算、经销存等方面开展。重点从现代零售终端所

。　　晋瑜波一行深入马关县农村、城区的部分卷烟零售户营销情况，向零售户详细询问目前的卷烟社会库存、各品牌卷烟市场价格、销量、客户经理服务等情况，与零售户就卷烟营销，

到位”要求客户经理对订货频率与周期调整进行深入宣传，提醒客户提前存足烟款，确保圆满实现2013年“开门红”。　　一是思想重视到位。本级客服部利用周例会，组织

切入点，强化客户经理学习培训工作，提升其业务技能和工作水平，为“客户培训月”取得成效奠定基础。　　　一是进行“互比”，县局通过组织客户经理开展片区

，提高零售客户的盈利水平。　　一是要求客户经理与客户之间密切沟通，向客户宣传行业品牌规划和订货信息，针对客户的实际情况，从柜台摆放、样品出样、品牌

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