烟草在线—吸烟有害健康！

田间管理的中心工作，也是优化烟叶结构工作的关键环节，各烟叶工作站在界定为1500米以下海拨范围内的烟区必须做到100%揭膜培土，分公司将对这一工作进行追踪考核。　　为提高

，把党支部工作目标和党员管理目标层层分解，提出详细的量化标准、完成时间和实施办法，做到任务制定有目标、监督考核有目标、奖惩落实有目标，使每个岗位都有考核目标

　　烟草在线凉山消息　　2月28日至3月1日，四川省局（公司）检查组一行赴凉山进行领导班子民主测评暨2010年度工作目标现场考核。测评会由州局（

日趋规范的今天，做好预算工作就是要严格把好“归口管理、日常控制、业绩考核”这三关。　　一是严格归口管理　　进一步完善预算管理机构和制度要求，预算管理机构不是空架子

量，促提高”为主题的现场管理月活动。两个班组均划分出覆盖整个生产区域的15个活动小组，通过建立考核评比激励机制促进各小组自我管理水平竞相提升。　　甲班：通过自我

的有效性及实用性。　　3、严格督查考评制度，江西南丰县将根据县分公司制定的考核目标细化到客户经理头上，并严格考核后进行奖惩。　　4、实时跟踪零售户订单，

，抓不好党建是不称职”的理念，坚持以党的政治建设为统领，重构制度设计，严格考核标准，真抓实干、久久为功，推动党建工作在新时代新

症结　　按照“聚焦目标、过程管控、严格考核、有效激励”的原则，昭通卷烟厂在工厂精益管理活动“找、补、强、促”的思路指导下，通过对标兄弟厂家的先进管理经验，

发展的凝聚力。二是绩效考核机制基本建立，企业各级单位基本上建立了绩效考核与结果运用的考核评价机制，绩效考核与干部职工的奖惩、职级晋升挂钩，正向激励了干部职工

　　1从烟人员岗位津贴：村级从烟干部岗位设置及津贴发放方法：总支书2元/担、烟叶专干3元/担、烟叶发展责任人每担5元的标准，按管理权限考核，

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