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开店搞经营,做的是生意,搞的是服务,赢利当然是必不可少的一环。这几年,经济环境、社会环境在不断变化,我们零售店也发生了很大的变化。“货不停留利自来”,这么多年,我们零售客户在卖烟收入方面有那些变化呢?我们请来几位有经营经验和阅历的零售客户,看看他们的“盈利之变”。
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因此,如何强化卷烟库存管理,减少浪费,也成为烟草零售户经营中需要思考的一个重要问题。
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在许可证延续过程中,明显感觉部分客户不如以前积极,有些甚至催了三、四遍,仍不见踪影。为此,专门走访了这些迟迟不来的客户,发现他们大多表示不再经营卷烟。
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教育孩子是一个永恒的话题,从古到今,以及将来会一直讨论下去。每个孩子是不一样的,没有一种方法是适用于所有孩子的,所谓因材施教,要根据孩子的性格来制定教育方法,把握住他们的特点,进行有的放矢的教育,这样才能将劲儿用在刀刃上,在培养孩子成才的路上取得事半功倍的效果。请零售户朋友谈谈根据孩子性格育儿心经故事。
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9月3日全球瞩目的纪念中国人民抗战胜利暨世界反法西斯战争胜利七十周年盛大阅兵式在北京顺利举行,这不仅彰显了我们对历史的尊重,也昭告了我们对和平的捍卫。
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在现实生活中,一些中小学生吸烟的现象和问题依然存在,并未得到彻底根治,与当前控烟、禁烟的良好态势形成反差。这一问题应该引起全社会的关注。
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责任是一个人人生观、价值观和世界观的完美聚焦。存在于社会的每个个体都应当坚定地树立责任意识,不管是领导,还是普通员工,都需要一份宝贵的责任心,在努力完成自身本职工作的基础上,更好地发挥自我才能,提升个人价值。
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经营烟酒的零售户,既是经营者也是控烟的先行者。开店做生意是为了赚钱,但是一定要在合乎法律的前提下赚钱。
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在宣布以具有历史性的出价收购竞争对手罗瑞拉德烟草公司的几周之后,雷诺美国公司的首席执行官苏珊·卡梅隆对《财富》杂志谈了她改变这个行业未来的计划。
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老木匠的故事他告诉人们干工作要始终如一,兢兢业业,这样才有可能获得更好的收获。但这个故事同样也值得人深思:对于一个企业,我们是让员工一开始就明确自己的职业生涯,清楚奖罚办法对激励员工作用大,还是先让员工自由发展,最后看员工业绩大小再作决定效果大。我们在责备老木匠的同时,有没有认真思考一下老板的做法,或者可以从企业的激励机制上重新审视这个故事。