烟草在线—吸烟有害健康！

、转作风，持续提升工作执行力和执行能力。立足“学”，开展业务培训。通过定期培训、座谈交流等形式，强化专卖人员案件查办、数据分析、文书制作、真假烟鉴别等专业技能

分离管理模式，建立台账，分类管理。对样品烟的审批、领用、保管、发放等实行专人专职，做到用烟不管烟、管烟不管物、管物不管发。三是严密内部监管。审计部门定期组织

过程记录的定期督察与考核，指定专人对执法记录设备使用情况及专卖执法视频的完整性、规范性以及记录要素齐全情况进行定期检查，将发现的问题纳入专卖管理工作考核。四是合理用。结合

分工，确保有序推进。　　三是完善运行机制。建立台账制度、定期报告进展情况制度、销号制度和公开制度等，明确了每天一次例会，每周一期简报，定期

的损失由承运人员负责赔偿。强化组织领导，定期不定期对各片区烟叶调运工作进行检查指导，及时梳理烟叶调运工作中存在的困难和问题；加强沟通协调，定时掌握各

”的重要性，带领员工再次深度学习理解诊断活动的积极意义，提升员工参与度，定期通过意见箱、微信等方式广泛收集县局日常经营管理过程中存在的问题。　　深入剖析

　　为加强烟草专卖执法队伍建设，近期，江西省高安市局采取措施，全面提升专卖队伍素质。　　一是强化业务素质。定期组织专卖人员学习专卖相关法律法规、应知应会

协同作战能力。与公安、交通部门开展不定期联合执法行动，重点加强对道口、物流货运场站等运输环节的监管力度，全力堵截售假、售私、售非通道。　　二是抓非法流通治理，

，并建立沟通机制。对驻昌工业企业人员提出明确要求，品牌宣传促销活动必须严格遵守国家局和省局有关规定，定期、定时、定量上报，不能出现违规品牌宣传促销

、仓库等公共场所进行定期消毒、清洁，并提醒职工佩戴口罩，定期消毒，勤洗手，不聚集。　　三是强化安全管理。职工监管方面，在职工入局

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