烟草在线—吸烟有害健康！

到”，让消费者“买得到”。同时紧盯客户“复购率”，对“复购率”高的零售户分析其商圈环境、消费特点，将其列入重点维护对象，及时反馈给工业企业，培育

办实事”工作要求，把帮扶困难零售客户作为一项常态化工作抓细抓实。一是建立帮扶档案。定期开展调查摸底，按照家庭情况、收入水平、市场类型、经营商圈等信息建档立卡，实施

陈列，打造“颜值”终端。结合客户的商圈类型、店铺容貌以及经营能力等因素，为客户提供个性化指导，指导客户做好全店商品布局及地柜、背柜的卷烟陈列，优化店内

，做好消费追踪，持续关注雪茄销售情况。下好终端建设棋。综合研判地理位置、商圈环境、店铺规模、经营能力，拓展各类终端雪茄培育功能，引导终端打造雪茄品牌

雪茄烟品牌培育能力。从“实”字促效。综合研判地理位置、商圈环境、店铺规模、经营能力，建立雪茄客户基础档案，引导目标终端打造雪茄品牌陈列专区，强化客户陈列展示

、案件线索、异常订单等方面的互通协作，形成监管合力。聚力重点检查。对毗邻市场、繁华商圈等重点区域、重点路段开展错时检查、交叉检查和突击检查，筑牢市场监管防线。完善零售大户动态监管

拜访计划提前制定拜访路线、拜访目的、重点拜访客户，带着目标解决客户实际问题，提升拜访质量和效率。三是分析到位。各职能经理针对辖区客户所处商圈、经营能力不同，帮助

客户所处商圈、店容店貌、经营能力及经营者素质等因素，开展“一对一”指导提升，加快终端建设步伐。持之以恒开展终端维护，帮助客户进行分区陈列、价签维护、经营诊断

近日，河南西华县烟草专卖局（分公司）细化工作举措，持续加强品牌培育工作。一是创新培育模式。探索品牌培育新模式，根据客户所处商圈

市场特点，通过商圈类型、消费分布、样本点区分、业态区分等指标，科学化选取调研样本点，有效掌握各辖区市场经营指数。二是目标明确，精准掌握。本次调研

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