烟草在线—吸烟有害健康！

，降低成本、优化流程、提高产品和服务的一致性，最终提升企业竞争力的目的。　　标准化是实现多种管理体系相融合的重要手段　　标准化管理贯穿于企业生产经营活动的全过程，

局主要从六方面大力推动精益管理：一是把精益管理与体系建设相融合；二是把精益管理与对标管理相融合；三是把精益管理与QC活动相融合；四是以教育培训推进精

”、“办事公开民主管理同业务工作深度融合”“三个保障机制”，为推动重庆烟草持续健康发展提供有力保障。　　会议强调，全市烟草系统规范管理工作要重点抓好四方面的内容。一是招标

，共同确定了“零•合”文化主题，“零”即受理事项零积压、查案办案零违规、便民服务零距离、规范办理零隐患、我方责任零投诉；“合”即文化融合、服务融合、文化上墙与执行落地

制作面具。在举行传统仪式时，他们会佩戴这些面具。　　维罗纳在接受美国有线电视新闻网采访时表示艾马拉族崇拜天主教神灵和传统神灵，这种融合受到西班牙殖民者的影响。在他们看来

业务工作的深度融合。上半年，北京市局（公司）从五方面，进一步将“管理创一流”引向深入。　　一是进一步完善目标管理机制，充分发挥目标

管理资源，重构合同管理体系、制度管理体系，完善专卖执法监督，以点带面，确保体系运行成效。一是前后融合，推进“流程化”、“模板化

《工程物资服务管理委员会议事规则》，进一步明确管委会职能和议事流程。　　二是实行“三线融合”、同步运作，健全“真招实招”的保障机制。建立标准化工作流程，融合

不断完善，管理方法不断进步，管理融合不断深化，管理效率不断提升，为增强全省烟草专卖系统整体竞争实力、实现企业管理上水平作出了积极贡献。　　会议

体系，强化跟踪监测。深入开展对标课题活动，努力实现该局在全省排位前移；　　二是以流程优化为手段，推进体系文件的深度融合。扎实做好流程梳理

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