烟草在线—吸烟有害健康！

;立足实际提出工作建议。对于能够即时解决的问题，市公司分管领导和营销中心及时予以答复；对于品牌培育、加盟终端建设等重点、难点工作，市、县两级进行深入讨论

管理制度。三是夯实营销网建基础，助推客户盈利提升。持续提升终端建设水平，优化小组建设，打造“三支”队伍，重视客户盈利水平的提高，强化

库存，不断提升客户满意度。三是加强终端建设。充分发挥诚信互助小组的职能作用，引导客户互学互鉴，持续加强零售终端陈列建设及维护；大力推广云POS

领导慰问看望坚守在工作岗位上的一线员工，为大家加油鼓劲。同时，深入辖区市场，走访零售客户，全面了解卷烟销售、终端建设等情况。营销人员强化客户服务

开门问策、集思广益。一是突出提升企业经营效益。深化销售环境分析，提高供给体系质量、提升卷烟结构、强化终端建设，建立销售准军事化长效管理机制；深化现代物流建设

，加强规范诚信经营宣传，以提高客户盈利水平为出发点，带动幸福家诚信互助小组建设。二是持续提升现代终端建设水平。以消费者会员体系平台为契机，引导客户积极参与

、评选标准以及各阶段安排，激发客户参与终端建设的积极性，突显终端在品牌培育上的价值，推进零售终端软实力建设。　　二是突出特色，形成示范。加强终端

;保客户卷烟销售积极主动。要求全市系统营销人员积极运用日常拜访、诚信互助小组活动、终端建设等手段宣传元月份订货事宜，在提醒客户及时备款订货的基础上提供暖心服务，引导鼓励客户

工作总结和汇报本周工作计划，营销部门分别从经济运行、“幸福家”小组建设、现代终端建设、信息采集、规范经营管理等方面进行了总结和计划，专卖部门分别从数据分析、市场监管、许可证

、终端建设、重点品牌培育等指标，通过亮数据、比业绩、找差距、赛亮点，强化营销人员对标对表意识、争先创优意识，营造人人争先的浓厚氛围。

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