烟草在线—吸烟有害健康！

本辖区情况，认真分析卷烟货源投放、市场需求特点、零售户销售异动情况等，在市场监管时做到眼明、心细、敏锐性强，善于从重点嫌疑对象的经营场所、送货小票、动销台账

特点，做好各个档次卷烟的市场需求预测工作。　　三是做好销售计划分解落实。把销售任务落实到每一天、每一条线路，并根据每日的货源投放安排，把每日的销售重点细分

户并将策略表和订货时间安排表粘贴在客户服务本上，对当天订货客户，进行电话提醒，引导零售户订货，将最新的货源供应策略告知零售户，帮助

的指导零售客户订购货源，在引导的前提下保障零售客户能够正常调整订货资金，并合理备置货源，满足春节期间消费需求。　　二是要做好卷烟市场价格的维护。对低价销售

要加强对卷烟订货的日常检查，落实三个100%（即100%入网销售、100%落地销售、100%落户销售）的工作，对卷烟货源分配是否按“公平、公正

调整信息，提醒客户存足货款，确保电结成功率，提醒客户备足充足的卷烟货源，做好货源投放及分配，确保市场供应，满足消费需求

经营监管工作文件的精神要求，使全员熟知高价位卷烟品牌、规格、价格、货源投放策略和监管政策，牢固树立“规范经营是行业生命线”意识，切实提升高价位卷烟监管能力

订货难、订不到货而担忧，还可以做到足不出户享受最新烟草信息的乐趣。　　二是增强服务意识。因特殊情况，有时存在客户不能及时订购到货源的意外情况。要求客户经理树立服务意识

;并按照每月我部制定的月度考核方案进行奖惩。使大家有比较，有触动，形成一种良好的品牌培育氛围。　　扎实推进“按客户组织货源”工作　　今年4月份，对全县经营户

，做好货源的衔接与供应保障工作；积极与机关各科室、专卖、配送等沟通协调，抽调人员帮扶，确保卷烟分拣配送工作有条不紊进行；积极与浪潮公司协调

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