烟草在线—吸烟有害健康！

后备干部、专业管理类岗位员工为培养对象，努力打造一支熟悉行业经营管理运作，懂得现代企业管理，系统掌握本专业各项业务知识和技能，能够推动工作延伸发展

;提升企业核心竞争力，促进企业跨越式发展，建设更加规范、更富效率的中国烟草。　　　“执行力”源于企业管理理念，是二十一世纪以来国内外企业届乃至于各类组织中讨论

企业文化体系理念渗透到企业管理的各个领域，有效推动文化与管理的相容并进。　　　高效践行制度文化。为推进制度文化落地生根、与管理有效融合，该厂从3个方面大力推进制度建设

;懂得现代企业管理，系统掌握本专业各项业务知识和技能，能够推动工作延伸发展的专家型中层管理干部队伍；高技能专业人才的培养是以专卖管理、卷烟营销、卷烟物流等业务

，烟草企业要实施以人为本的企业管理，挖掘和发挥员工的潜力，让员工活力迸发、释放，充满激情，富于智慧，实干创新，

否能实现其正向价值不仅仅取决于企业决策层和专门处理部门，还取决于全体员工。只有在日常企业管理中，逐步加强危机教育，才能实现临危不乱，危中取机

，尽量减少真烟外流的概率，避免造成域内冲击和异地冲击。　　三、将严管理与发展建立在有效的企业管理要求相结合，进一步夯实管理基础。　　江西省局工作报告思路三谈到

的自主攻关，基层单元的管理诊断，湖南中烟将创一流的着力点与群众的兴奋点紧密结合，使每一个个体都成为企业管理的重要参与者和主要推动者。　　多种形式广泛发动

名员工被授予岗位能手，其中4名员工被授予“全国烟草技术能手”的称号，1名员工获得“全省烟草技术能手”的称号。　　要素一：理念是企业管理的指针　　2011年

的关键问题。开展企业管理创一流活动，对转变发展方式，向管理要效益，深化落实基础管理上水平实施意见具有重要意义，国家局提出到2015年

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