烟草在线—吸烟有害健康！

的卷烟投放策略，始终让市场保持良好状态。　　五个精准，即精准开展市场分析与采集、精准进行货源采购、精准划分目标客户群、精准确定货源投放策略、精准进行市场调控。

。　　通过自查和复查，巫山分公司未发现工程投资、物资采购、多元化管理、工商关系、职工薪酬、财务管理等方面的重大问题。在复查中，共计查出1.7万元定量问题金额，9条

，体现规范的活力和生命力；三是系统谋划安排项目，提高规范管控能力；四是采取多种高效率的采购方式，主动创新地落实好“能招尽招、应招尽

烟叶品质，逐步实现“风格表现突出、特色方向清晰、品质特征明显、配方作用独特”的烟叶特色化发展目标，不断对烟叶采购布局进行战略性调整，把烟叶采购区域向自然条件好

、综合评审，共产生14个优秀项目进行现场发布。集团综合计划处、技术中心、营销中心、贸易中心、采购中心、基建设备处、生产管理部等相关处室的专家评委对发布建议项目的创新性、内容的可行性、实施

达到95%以上，真正体现了规范要求，在行业内树立了良好形象。会议还审议通过了关于调整公司董事会工程投资、物资采购、宣传促销管理委员会委员名单的议案等。　　汪世贵董事长在会上

保障通则》、《卷烟品牌合作生产质量保障规范》的执行情况进行了全面审查，对品牌许可生产合同签订、计划衔接、产品试验、原辅料采购及验收、过程控制、产品检验和交付等流程中所需的文件、原始记录

垄；五是积极采购和调运烟用物资，确保各项烟用物资及时到位；六是抓住春节前的有利时机，加快烟水、烟路、烤房建没和烟用农机购置，最大

“工程投资、物资采购、宣传促销”作为办事公开，民主管理的重点。把“三重一大”决策过程、党务工作和职工福利等内容全程公开。通过网络、公开栏、会议等各种载及时、准确的公开。今年以来共公开九项

，总会计师吴建玲出席了会议。　　会上，公司物资采购和宣传促销等5个自查组、各卷烟厂、省卷烟材料厂全面审计工作负责人分别汇报了各单位（小组）自查阶段

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