烟草在线—吸烟有害健康！

供应商，并由组建该库的采购实施部门负责管理和评价。　　加强招标代理机构库管理。除“小零散”项目外，原则上所有招标项目都应委托招标代理机构组织实施。市局（公司

报告，并做好事件记录分析。最后，演练组长评价总结了演练整体情况，提出演练中存在的问题及改进建议。　　通过此次演练，提高了专卖人员在应对执法活动

为21项关键业绩指标，紧紧围绕市场控制、品牌培育、客户服务、终端建设等四个模块评价营销网建工作质量，充分发挥考核导向作用，确保全市上下方向相同，

徒弟家庭生活、身体健康、心理健康、个人情感等纳入师带徒的范畴，提高师带徒培养层次。　　三是建立健全考核评价机制。按照“帮思想、专技能、带作风、保安全”的要求，制定出体现

;学习党员先进模范事迹，每年开展一到两次走访贫困零售客户活动；开展“每周一课”专业理论知识培训活动；对营销人员履行岗位职责、完成目标任务的情况开展综合评价

，通过日常检查与专项改善等方式自主查找并实施修旧利废项目，包括零配件损坏程度说明、测试记录、效果评价等核心内容，实施完成后由相应专兼职人员填写零配件修旧利废月度

规范、管理规范体系。细化了基地和烟区的目标任务、工作措施、评价考核等，严格分解落实到人、地块，分环节、分步骤推进，全程评价、改进、优化、提升烟叶生产水平。

评价，星级高的职业烟农可享受差异化扶持和服务政策，提高职业烟农严格按照保山烤烟综合标准规范、标准化种植的积极性。　　四是构建职业烟农动态管理体系。每年烟叶收购结束后

和积极性。　　监督考核到位。制定符合各烘烤工场实际情况的实施方案和考核办法，建立烘烤主管、烘烤指导员、示范户的考核评价机制，逐级逐层建立考核评价体系，烟草

率、满意度评价等重点提升指标全部纳入，并通过分设基础值和对标值，强化目标精益提升的引导性。　　二是实践导向，增设通报公示机制。在完善目标体系逐层细化、落实到

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