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直接经济效益2386万元，全国优秀质量小组达到3个，为历年最好。QC人才培养方面，2015年度集团实现了高级诊断师“零”的突破。　　下一步，集团

。　　下一步，18名烘烤“高手”和100余名烘烤骨干将分赴各地，围绕职业烘烤师建设、专业化烘烤、清洁能源烘烤传技授教，在助农降损增收中发挥带头作用。

助力；三是创新TnPM五类人才培养机制，率先在公司内推行TnPM首席推进师聘任制，对TnPM核心推进人员进行实质激励，极大地调动了工作积极性

，邀请工程师就系统的应用操作进行了专题讲解，各单位（部门）综合办主任、专（兼）职安全员参加了培训。　　　三是加强信息录入

、在摸索中学习、在学习中提高。根据各维修人员的具体情况建立师带徒制度，采取“一对一”或“一对多”的形式进行“导师带徒”跟踪式培养，全面提高能力素养、专业水平和岗位实践能力

，该公司邀请了州局（公司）财务科科长龙明河和会计师杨宏树作专题辅导培训。　　培训会上，培训教师就精益财务管理理念、预算管理、资产管理、资金管理

培训内容，邀请专业心理咨询师帮助营销人员缓解销售压力，提升营销人员精细化操作水平和应对复杂环境、做好营销工作的能力，营造“比、学、赶、超”的良好氛围

的培训测试，做到对口分工负责。　　三是固定时间，集中学习。由市局专卖内训师对照竞赛内容梳理竞赛知识要点，每周四、五定期组织开展学习培训，针对难点

;二是以青工创新创效和青年文明号创建活动为抓手，积极开展岗位练兵、技能竞赛、技术攻关、师带徒等活动，通过技术骨干青工的示范带头作用，调动青年员工岗位学技成才

企业内部员工代替临时人员，节约临时人员工资60万元；加大企业内训师培训和培养，倡导由企业员工担当业务培训，减少外聘师资费10.25万元。　　三是

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