烟草在线—吸烟有害健康！

实施推广与生产经营业务的融合联动。在湖南现场观摩调研期间，各产区实地观摩了复烤加工、片烟流转、工业投料等环节烟叶平台“两打八扫”实际操作。实施推广过程，湖南中烟工业有限责任

融合落实到一线终端。通过建设服务客户、实现政策传达的红色基站，服务群众、实现游客歇脚与联建单位学习交流的红色驿站，服务职工、实现一线融合与成果展示的红色所部，

，推进产业多元融合发展。”驻村工作队长王祖龙对当初选定的路子感到欣慰。金龙村地处武陵山革命老区，境内森林繁茂、树木葱郁、植被优良、林多地广，适宜种植业和养殖业的发展

去，持续发挥好基层烟站党建引领作用，进一步增强基层烟站服务烟叶生产、助力乡村振兴的本领，推动党建与业务深度融合。紧紧依靠组织优势，全面落实“三会

”轮作新路径，以耕地为载体，以产业为抓手，以融合为路径，提高烟田复种指数和烟农收入，实现烟粮融合发展，用粮食装满

，合作社为载体，建设土地流转平台，积极探索推进“烤烟+”生产新模式，构建了以烟为主、产业配套、多业融合发展的生产体系。“去年我们基于本村气候环境

产业模式和企业形态。的确，实体经济是一国经济的命脉之所在，而烟草产业是实体经济的重要组成部分。近年来，我国的烟草工业企业也正通过数字化技术与传统制造的深度融合

数字化转型“实项目”。“十四五”以来，南通烟滤嘴公司数字化转型项目集中破题。信息化层面，顺利通过两化融合管理体系认证，获得工业和信息化部核定并授权颁发的《两化融合

方面，经过4年多的探索和尝试，共策划实施了49个党建项目，发挥专业部门党组织优势，落实基层党支部责任，推动党建与业务深度融合

不懈努力，较好实现了管理与服务并举，服务与执法并重的良好局面。一、创新服务执法方式，党业融合精细管理一是创新“党建+专卖”融合模式。组成服务队、突击队

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