烟草在线—吸烟有害健康！

各管理系统孤岛化严重、数据无法共享、应用难以协同、诸多关键场景依赖线下交互和人工统计分析等痛点堵点而实施的数字化创新项目。该项目依据行业数字化转型思路，基于“云+中台+

;营造“比学赶超”氛围，促进营销队伍能力提升。二是聚焦数字化建设。把握营销数字化转型方向，依托省级营销平台、业务数据共享平台等，实现从经验指导向数字分析转变

实施店铺改造升级，开启流通品牌扶持农村客户转型升级的有益探索。跨界增值，提升盈利。结合农村市场发展趋势、农村生活环境、经营者分布特点等，因店施策，

%，由BBM Bommidala公司收购。菲尔创纳公司首席执行官罗伯特·派伊说：“这标志着我们在打造全球领先公司的转型和发展旅程中翻开了新篇章。烟草企业都致力于推动创新

攻关、科技传承智能制造创新平台，制定数字化人才培养策略，通过“传、帮、带”，着力打造“业务+数字化”复合型人才，为企业数字化转型升级提供坚实

带队，邀请企业相关部门中层担任导师，打破条线壁垒，协同融合作战，促进构建全员“大智能”的工作格局。今年更是结合企业数字化转型实际需求

数字化转型。

网客户数字化经营能力。持续发力推进农网终端转型升级，助力乡村振兴。

实施方案。强化组织落实、统筹调度和督察考核，及时制定工作实施方案，加快推动烟叶生产转型升级、烟叶提质增效、烟农稳产稳收等工作。开展集中学习。对照行业烟叶生产高质量发展总体部署

支付”，根据进销存数据分析，结合消费环境特点，调整经营策略，提高数据分析与应用能力，推动终端向数字化门店转型升级。加强后期维护

烟业智汇