烟草在线—吸烟有害健康！

，关键是要付出实际行动，而不是纸上谈兵。　　三是要关心客户。推行客户经理“135”工作法，就是要我们更好地服务市场、关心客户。因此，在“135”工作法

里，重庆市局（公司）从党组到员工，都自发地参与其中，提建议、谈思路，大家在实践中见证了这一集地域特色和行业使命于一身的服务

;加强职工队伍建设，全面提升素质，加强文化建设，推进企业和谐。　　在分组讨论中，与会代表围绕李金柱重要讲话和陈晖工作报告，谈体会

工作上浮夸，喜欢“假、大、空”的一套，唱功好、做功差，喜欢夸夸其谈、坐而论道，嘴上功夫很扎实，具体工作没办法。　　第五，

执行，最终也只能是纸上谈兵。要加强企业执行力的建设，就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状，将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体

既是实现“卷烟上水平”的需要，也是维护客户利益、实现客户满意的有效途径。下面，笔者以所在单位江西宜春市袁州区烟草分公司为例，对如何搞好零售户“扬价增效”工作谈

，或者少谈企业文化，而是应该用战略的眼光看待企业文化，去建设企业文化。　　企业最后的竞争是文化的较量，是文化力的竞争。所以，企业要实现

，从自身找问题、从自身查不足、从自身举措施、从自身谈打算，从自身见行动。很快，汪营专卖所明确了创建措施。他们以“自身”出发，瞄准“满意”二字

;如何推动基层党建工作“走前头、做表率”，已成为亟待解决的问题。笔者结合自身工作实际，谈一谈对基层烟草企业党建工作的一些认识。　　一、高度重视当前基层烟草企业在党建工作中存在

财政收入实际状况，采购适合价位的卷烟品种，让客户真正能按“订单订货”，而不是纸上谈兵。而不是头脑发热，一拍脑门子，那个利润大

烟业智汇