烟草在线—吸烟有害健康！

　　我们迎来了中国烟草总公司成立30周年，记得1999年，公司开始组建营销网点。到现在的这十几年发展的速度之快。我自己想都未敢想过。里面的多少酸甜苦辣，一时

意识，改善了店面形象，增加了客户自主管理、自觉提升、培育品牌和服务消费者“四种能力”。　　一是健全网络式服务方法。以片区为单位组建10个“现代终端”QQ群，以

，营造了全员参与的浓厚氛围；组建了专题教育宣讲团，机关领导带头动员，班子成员带头宣讲，基层领导带头辅导，党员干部带头参与

;健全了工艺质量保障应急机制，不断提升了工艺质量保障应急能力。　　积极开展质量监督活动，持续完善质量监督机制。各车间组建了质量监督人员进行常态化质量巡检，并

，组建网评员队伍，形成专兼职一体管理的舆论监督组织。要求全厂各级领导干部要努力适应日益发展的新形势、及时学习新知识，实时关注新兴媒体，积极引导网络

新一届领导班子组建以来各项工作所取得的成绩和全体职工所表现出的精神面貌和工作状态，尤其是在卷烟营销、企业管理、队伍建设等方面所取得的工作成绩给予了充分的肯定，对物流建设项目

;不断彰显了滨海烟草广大干部职工忠于使命、倾情为民的新形象。　　一是下基层，筑富路，树形象。立足“三解三促”、“牵手致富”活动，组建帮扶小分队，

的创优活动领导小组，负责对全市创优活动的决策与领导；抽调5名业务骨干组建了由市局党委委员、纪委书记为主任的创优活动领导小组办公室，下设了8个创建

选拔聘用内部培训师奠定了基础。　　据悉，该厂下一步将以选拔试讲成绩为依据，聘用合格人员组建企业内部培训师队伍。

合作互助小组建设为契机，在节前全面召开了互助小组座谈会，对因低价行为被停供、降级处罚客户进行了全范围的告知。并开通了卷烟客户市场价格信息监督反馈渠道，充分发挥

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