烟草在线—吸烟有害健康！

与时俱进地提出了“品牌发展上水平、原料保障上水平、技术创新上水平、市场营销上水平、基础管理上水平”一系列新思想、新举措和新要求来确保“卷烟上水平”基本方针和战略任务的实现。这进一步深化了行业广大干部职工对

。　　在技术创新方面，贵州中烟为适应品牌发展的要求，对技术中心职能职责和内部结构进行了调整和优化，进一步优化创新流程，完善科技管理

销量，稳居中国一类卷烟前三甲。　　在中国烟草全面推进“卷烟上水平”，努力实现“532”、“461”大品牌发展目标的宏大时代背景下，“红塔山”、“玉溪”近年来

”和“1000亿元”，这是上海烟草集团为“中华”品牌量身打造的“百万千亿”工程。国家局出台的“532”和“461”的品牌发展规划，为“中华”品牌的发展创造了难得的机遇。上海烟草集团从

品牌发展实现上水平。　　2010年，行业始终把品牌培育作为第一要务，认真落实“大市场、大企业、大品牌”战略，全面加强品牌培育，重点骨干品牌发展

战略”，将企业资源集中到“红河”这一品牌身上，最终，“红河”品牌成长为云产烟的杰出代表品牌之一，红河卷烟厂也凭借“红河”品牌的发展实现异军突起

。品牌是企业最宝贵的无形资产，一个享有盛誉的品牌将赢得更为广阔的发展空间。随着企业不断重视品牌发展以及强化软实力建设，开始寻求专业机构为品牌估值和背书，近年来

;云南中烟工业有限责任公司围绕行业“136”“345”品牌发展目标，主动顺应数字时代消费升级趋势、打造特色鲜明的中式卷烟品牌，积极创新探索品牌培育新模式、新方法。从起步探索

;发挥考核导向作用，健全市场化调控机制，增强品牌发展政策合力，有效发挥政策调控和市场竞争双重作用，助推重点品牌做大做优做强。卷烟品牌的高质量发展

环节，看似分开，但两者在专卖体制统领大环境下，只是烟草内部分工不同，实则仍为一体，发展目标一致，都是为卷烟品牌发展

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