烟草在线—吸烟有害健康！

各项工作顺利开展。同时要求在队伍建设方面做到抓规范管理、抓作风转变、抓素质形象、抓业绩提升，努力打造一流的精品队伍，为实现义马烟草“升级版”提供坚强的保障。　　

;一是要充分认识自我，强化学习，不断修炼提升自己；二是要珍惜岗位平台，以优异的工作业绩感恩组织、领导和同事们的信任；三是要严格要求

，强化专销联动工作力度，加强协调配合和信息互通，全面打好2014年开局第一战；　　二是要正确处理好经营业绩与规范经营之间的关系，加大

，认真谋划“三大课题”，提升“五个形象”，坚持“三个坚定不移”确保“两烟”生产经营取得新业绩。　　四是与行业“利国惠民、至爱大成”核心价值理念相结合。要把学习贯彻

打假市场整顿专题会议；先后3次与省公安厅召开卷烟打假协作座谈会；会同省工商局下发联合通知，将卷烟市场监管情况纳入工商部门业绩考核；与省检察院沟通

元月份的卷烟销售工作健康、有序推进。　　三、考核到位。分公司通过开展元月份卷烟销售劳动竞赛活动，将元月份的卷烟销售业绩纳入评优项目，形成元月份卷烟销售“人人有重担

不好办成事”的怪圈下，送礼逐渐演变成为工作之外的加分项目，甚至成为比工作本身更加重要的业绩评判依据。如此，往上送礼也就成为自然而然的事情，“公款送礼

评价和领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。同时，为强化考核结果的运用，河南省局（公司）将对测评结果较差的领导班子督促限期整改

益管理和多元化经营要效益，用实际工作业绩确保大讨论活动取得实效。

，能够取得这样的骄人业绩，很不容易，可喜可贺。王保佳厂长最后希望，劳服公司在2014年的工作中，能够充分认识面临的困难与挑战

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