-
;优化服务路线，形成“数智”终端管理、困难客户帮扶、市场状态实时跟进、老年客户情亲关怀等专业分工，适应形势发展，重点突出终端建设的“数字、智慧”效果发挥
-
;并且对未来的工作进行指导。终端建设终端的建设始终是一个重点，只有把终端建设搞好了，零售户的发展才能够有后劲，才能够稳步提升。终端建设需要一步一步
-
;以客户需求为切入点，为客户量身定制培训内容，增加客户粘性。 三是学以致用，做好“我的终端我维护”。及时告知公司政策变化，宣传品牌培育、终端
-
终端客户开展培训和指导工作。一是抓住核心，明确培训目标。对今年以来现代终端运行政策变化和运行质量进行分析，结合年度终端建设目标，找准当前终端建设中的问题和短板
-
和室内资料检查两种方式。市场走访检查主要是检查辖区内许可证管理、电子烟监管、卷烟出样、新品宣传、价格库存、终端建设、信息采集等工作落实情况。室内资料检查主要是查看各网点会议记录、党建资料、诚信互助小组
-
;近日，甘肃武威凉烟草按照《武威市公司“我与客户共成长”主题营销活动实施方案》要求，积极开展科普知识进终端主题活动。凉州烟草以终端建设党员尖刀班为主力，营销人员全
-
办实事、解难题,助力客户快速成长,努力创建更好营商环境。三是相互融合“服务于民”。坚持把“安全生产”“法规宣传”“终端建设”“乡村振兴”等工作与党史学习教育深度融合,做到工作开展到哪里,党史学习教育就覆盖
-
提升终端形象。开展橙色地柜亮化工程,从终端形象展示着手,焕发农村市场活力。更换橙色地柜,助力乡村振兴,全面提升农网建设质量,加强农村市场终端建设,提升终端形象。三是推进“真龙一条街”品牌培育活动。由县城
-
管理中心的沟通，从店面改造、信息化管理、经营指导三方面为目标农网改造客户制定帮扶计划，推进终端建设向农网延伸，将目标农网改造客户打造成零售客户示范终端，
-
提出了具体的意见和建议。随后，用具体的案例分享了标杆单位在党建管理、班组建设、终端建设、市场监管等方面成功经验和做法。此次反馈会，大家受益匪浅，纷纷表示将进一步梳理
