烟草在线—吸烟有害健康！

，然后找出大约涨价的商品有哪几样，慢慢积聚财源，通过逐步购进，慢慢扩大利润空间，何乐而不为呐。　　三对已经涨价的商品要做到心中“有数

，完善现场管理过程控制及评价方式，加大班组建设力度，加快人才队伍培养，拓展班组建设空间，提高现场管理进位。同时明确管理责任，

的，成本和利润之间的空间合理就可以了。其实并非如此，巧妙的定价也是吸引顾客的关键。商品定价要考虑的几个因素：　　1、维持稳定的价格　　客户在购买产品的时候最怕

教育实践活动进行安排部署。　　《方案》分为宣传发动、深化教育、总结提升三个阶段。活动重点主要是在深化教育阶段着力开展好“八项活动”，即全员改善活动、全员营销活动、文化空间设计、《金圣

;大多都是把卷烟堆放在纸箱或裹膜里。这样虽然省事，也节省空间，但是卷烟之间的潮气却不易散发，霉变的速度就会加快。因此，应该避免卷烟直接放在

与解决其在经营中遇到的实际困难，通过不断服务，提高其盈利空间。　　　四是围绕证照管理，引导零售户规范经营。要求卷烟零售户亮证经营，告知其在许可证

企业文化建设良好平台，组织青年职工积极参加QC活动、“对标创优”课题、班组建设、内部培训等各类活动，为他们提供广泛的自我展示空间。　　四是机制成就员工。工厂目前正在积极建立

月起历时8个月时间。其中，作为活动重点，全厂要在深化教育阶段着力开展好“八项活动”，即全员改善活动、全员营销活动、文化空间设计、《金圣宣言》宣贯、“我的金圣

、重点名优品牌、不同颜色搭配等不同方式进行陈列，提升整体形象，增强卷烟视觉效果。　　“减”少资源浪费，挖掘终端广告资源。一是利用客户店内的空间，

　　烟草在线专稿　　作为烟草公司的一线营销人员，不仅仅要指导零售客户做好卷烟销售，提升客户的赢利空间，也可以适当地为客户做一些增值服务，比如

烟业智汇