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  • 让拐点成为亮点

    (市)开展了试点,试点规模67万担,占全省烤烟总量的45%。   “烟草工、商企业和产区三位一体,形成命运共同体是湖北烟叶品质、烟草品牌
  • 毛泽东“口中”的“烟叶王国”

    襄城县烤烟中,尤以“里川烟”品质最佳。“里川”指的是伏牛山余脉紫云、令武诸山在紫云镇形成的一个狭小的盆地。上世纪50年代初期,在“中华”烟的原料配比中,襄城烟叶
  • 行业工作报告中的文化关键词解读

    成为推动行业发展的引领力量,成为有效利用资源的核心要素和主要动力……”   同时,在2012年行业成立三十周年之际,国家局在总结行业改革发展实践三十年中所形成
  • 拓市场 重创新 闽烟崛起写传奇

    匹狼”、“石狮”品牌的迅速集中,形成协同效应,提升了省产卷烟品牌的竞争优势。   按照“大品牌、大企业、大市场”的要求,福建中烟从市场基础、技术条件、发展潜力
  • 在规范中前行 在创新中发展

    ;形成县级财务主管委派制完整的体系设计,这项工作在福建烟草商业各个管理条线中率先开展,在全国烟草行业中仍处于领先。   四是全面预算管理持续推进。全面预算管理是财务管理融入
  • 打造不可替代的现代物流

    9县(市、区)公司卷烟的集中统一仓储、统一喷码、统一配送。   “卷烟销售网络实行‘一库式’大配送,各地着手筹备物流运作配送卷烟。至此,全省形成
  • 赵眼镜:打造乡镇美丽风景

    ?因为当时镇子的另一侧又新开了一个小店,这对他形成了激烈的竞争。面对这些,赵眼镜始终本着诚信经营的理念,从来都不缺斤短两。有一次一位顾客在他这里买了
  • 春节促销有讲究

    消费者知晓自己店铺的促销活动是玩“真格的”,以便为下次促销活动开展奠定良好的形象基础。如果根据自己的销售状况和资源无限制无规矩地延长或缩短促销时间,会对店铺的信誉度形成重创
  • 对提升复烤厂生产管理水平的几点思考

    一个干净整洁的环境,清洁的要求我们去形成制度化,标准化,并坚持一贯的执行。   3.强化设备管理,提升企业核心竞争力    随着保山复烤厂设备
  • 把握研发方向 助推细支烟健康发展

    特色,构建细支卷烟产品风格特色,让广大消费者喜欢。目前,细支卷烟品牌比较分散,没有形成合力,在市场上竞争力比较弱,需要