烟草在线—吸烟有害健康！

营销工作力度。对照全年目标任务，将销售任务量化到每一天。由客户经理每天对零售户进货情况进行跟踪，对没有订单的客户以及订货异常的客户进行分析，及时电话沟通，

数、工人消费水平、市场价格等信息；消费机会信息指企业订货会、工资发放时间、各类宴席信息、周边社会活动等消费机会信息；消费者信息则是指导客户建立消费者微信圈，通过

，提前展开摸底调查工作。根据客户电脑使用情况、自主订货能力、客户综合素质、经营理念等进行分类分批找准目标客户，理清思路，先易后难，分批推进。　　二是宣传

”，无“休止符”，以增值化服务助推客户满意度上新阶。　　注重跟踪指导，力求客户服务“零盲点”。结合客户经营周期、零售业态、商圈位置等因素，在网上订货

六大功能到现代流通，依据店面形象、店堂环境、规范陈列、硬件设备、订货方式等28大项58小项内容对终端零售户开展。评测后系统自动将零售终端划分为三种类型：“现代终端”、“拟建

过程中，要明确目标任务，着重对零售户许可证使用情况、银行卡使用情况、网上订货情况、物流配送等情况进行跟踪调查。　　二是加强沟通交流，做好信息收集。要加强与零售户

小讲堂，把大课堂培训转移到小讲堂培训。　　三是加强四网合一。加强推广“网上订货，网上配货，网上营销，网上结算”，网上配货实行

。　　二是开展落地销售监管。科学有效运用内管预警系统以及市场综合管理平台，认真分析销售数据、卷烟订货，对异动用户进行重点监管，切实了解其卷烟落地销售情况

分析，巧助策划。客户经理在日常走访过程中帮助零售户维护好店面形象，并对其做好订货指导，加强对不同种类零售户销售状况的分析，讲解营销技巧，帮助

;并以此为契机加大向未成年人售烟违法行为的清理打击；四是销售要重点关注市场动态，紧跟市公司投放节奏，抓好订货指导，全力做好年底销售冲刺

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