烟草在线—吸烟有害健康！

和技术指标，将全流程疏通，做到生产业务全程管控有始有终；将标准化工作与QC质量活动、精益改善、卷烟营销市场化取向改革、合力专销、定额管理、降本增效、物流智能管

捷、更高效、更智能、更高质量的方向不断迈进。

;人工智能”收购及朱家港烘烤工场采编烤分捆（包）储试点、临澧县雷水驻点党建与业务融合、盘太示范园雷水示范片田间管理等工作，参观了常德烟草韵味智慧体验店及紫菱图书馆

。通过推进使用综合管理平台和大数据分析应用，提升工作的高效化、便捷化、智能化水平。　　五是积极推进降本增效工作。通过优化人力资源配置、推进财务定额指标体系建设、强化资金资产管理制度建设

;突出系统性。二是“两化融合”，技术是支撑，应用是关键。要将应用作为信息化建设的出发点和落脚点，突出实用性。三是把握数字化、网络化、智能化发展趋势，

;金牛区局（分公司）助力提升QC小组的“提高现场执法文书电子化率”及双流区局（分公司）扬帆起航QC小组的“构建基于互联网+智能化罚款缴纳方式

高质量发展提供人才保障。　　在技能培训上借鉴行业先进兄弟单位的“工作室”构建，以电教楼的多媒体课室与专业设备资源为基础，自主创办了机械创新工作室和智能机电创新

，持续提升了“APCD工作法”的评价考核操作具体方法，实现了对关键指标的智能分析、预警，确保了“专卖通”移动终端主动发现市场异常问题，根据问题制订检查计划

氛围有感触、智能有体验、创新有启发，亮点能看到、成果能带走的目标。四是打造廉洁工程。规范建设程序，精心科学施工，强化过程管控，严格专项审计

小组活动和班组活动全过程，探索利用互联网、大数据、人工智能等先进科学技术，实现技术创新、管理模式创新、服务模式创新。大力营造创新氛围，鼓励广大

烟业智汇