烟草在线—吸烟有害健康！

客户档案资料的分析，及时、即时更新零售户档案，运用到紧俏货源分配上，积极提升中小规模零售客户盈利水平；不断提升专卖服务水平，改进

、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系，确保完成打掉一个较大规模制假售假网络或取得实质性进展的目标任务。　　二是抓好卷烟销售，提高卷烟营销水平。合理把握货源投放总量

，对卷烟营销中心市场部、品牌采供部、综合信息部、订单部的各项工作进行了调研，就客户服务、货源组织、货源投放、客户满意度等方面，与营销中心各岗位员工进行了深入

务，找到问题的关键所在。各客户服务部分别从一、二月份的销售情况、市场状况、客户对货源的需求、卷烟社会库存、品牌上柜展示、客户满意度提升等方面进行了汇报和讨论，提出了完成3月份营销

组织货源”工作延伸到零售及消费环节，科学组织货源供应，用强大的市场功能来截断烟贩子的贩售网络。　　三是严厉查处礼品回收贩售卷烟行为。进一步拓宽案件来源，

流动等信息，详实记录反馈市场信息，并及时制定相应帮扶措施。同时，针对货源分配方式、政策上的调整进行积极宣传，通过深入沟通交流，广泛

复查，确保整治效果；四是在做好市场监管的同时，将工作力量向内聚焦，加大货源分配和投放跟踪调查，监管货源流向，杜绝卷烟

。　　三是要看准时机，切实做好“两节”期间专卖、营销工作。货源分配上做足宣传，确保客户正常定货，保证货源。市场管理上突出“两点”与“重点”的结合，

等个人消费和集团消费，了解需求，强化零售终端上柜、推荐力度，引导做好货源储备。四是强化沟通，服务保障。加大订货周期、货源情况宣传告知工作同时

的科学分解提供详实的数据。　　二是开展市场宣传，传递信息到户。新年伊始，围绕今年的卷烟货源投放政策，县局（分公司）及时组织工作组奔赴

烟业智汇