烟草在线—吸烟有害健康！

，为零售户拓宽了盈利渠道。通过开展“层级线路”创建和店面形象提升活动，市烟草专卖局对困难残疾零售户实施货源倾斜，利用“135”工作法和“新商盟”系统

的推进，以点带面找到工作的突破口。　　狠抓落实、明确责任、强化考核，确保经营目标顺利完成。对下半年经营目标进行细化，明确到区域、线路、人员，

平的重要任务，通过提升现代物流水平，促进现代物流不断向“低成本，高效率”的目标发展，以配送货源准确、高效为目标，不断优化配送线路

，并写出自查报告。三是考核项目和要求按上年6月和下年12月份两次进行检查、考核。四是依照目标责任书的内容，考核所属单位的车辆安全、仓储设施、电力线路、消防设施、带班、值班等和反对

市场巡查和监控重点内容，努力实现烟草、工商市场监管线路、片区的有效对接，并由烟草、工商各自抽调执法人员共同组成联合执法队，每月对辖区进行1——2次集中清理整顿

：　　一车辆燃油管理严考核。根据配送车辆的性能、使用情况、配送线路路况，制定各配送车辆的油费定额，在指定的加油站用IC卡进行加油，IC卡由专人保管、专人

。客户经理依次进行发言，总结回顾各线路本月工作，并针对在市场走访中发现的销量异常商户，停歇业户资料、市场非法卷烟动态等市场信息，向专卖部门做了

;狠抓隐患整改落实。积极抓好配电房、机房、卷烟仓库等重要场所安全设施检查，不定期组织安全自查，严防电气短路、线路老化引发火灾事故，发现隐患及时消除，

做好车辆日常检修保养工作，坚决杜绝“带病”上路；坚持每日对库区电气设备和线路进行集中检查，严防发生触电或引起火灾；及时检查修理库区排水系统

全面彻底的安全隐患大检查，对电器线路、消防设备设施、车辆运行情况等重点加强排查，发现问题立即下达整改通知书，及时、限时整改。　　三是广泛宣传，

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