烟草在线—吸烟有害健康！

;提高应急保障能力。　　安全监督检查立体化。本着“严、细、实”的原则，实行股级干部带头排查，对照《烟草企业安全生产标准化规范》要求，认真查找隐患，

移栽现场，　相关技术人员就标准化移栽、烤烟病虫害综合防治相关技术措施进行现场讲解。　　会议强调，全局上下同舟共济，要站在讲政治、讲大局的高度，

的形式呈现各岗位作业标准，推进精益化管理，规范各环节作业流程，促进了“7S”现场管理标准化。　　四、持续改进，保持到位。充分发挥“1455”精

;强化标准化规范化管理，提升基层基础管理水平，有效防范了各类安全生产事故的发生，实现了年度安全生产目标，为全系统的安全发展提供了保障

;生产各环节要立足“早”字，抓早抓实生产各环节烟叶工作；二是高标准，强化标准化烟叶生产，坚持标准落地不动摇；三是高水平

，对广烟烟叶原料管理的标准化、规范化表示高度认同。　　广烟物资管理部门负责人详细介绍了企业烟叶入库检验、在库养护技术、出库检查等原料管理制度及原料仓库岗位设置、职责分工等情况

、消费者卷烟需求。　　品牌培育到位。以“黄金叶”新品上市为契机，选择销售能力强、消费人群多、卷烟出样好、整体形象佳、推介能力突出的零售客户为样本客户，指导客户做好标准化

、服务群众、纪律作风、文明礼仪等方面进一步规范稽查人员行为，明晰职责，细化要求，有力推进了稽查员行为的标准化、规范化。

长期内部培训师的业务塑造和能力提升、积极利用第三方培训资源，实现培训的经常化、标准化、制度化。　　“3”是健全“三项体系”，就是培训体系、需求分析体系、培训数据库体系

，规范专卖人员执法行为，提高执法质量和执法水平，促进执法检查文明化、检查语言标准化、文书制作规范化和廉洁自律常态化。　　三是注重培训学习，提高整体素质

烟业智汇