烟草在线—吸烟有害健康！

使用寿命。扎实做好设备更新工作。进一步提高员工质量意识，过程控制持续改进。加强工艺员、操作工、维修人员对全面质量控制的全方位关注。坚持对班后保养情况进行检查，规范员工

;保障制度执行力，规范员工行为，提高工作效率，确保行业规范管理决策部署落地见效。　　活动分为学习和竞赛两个阶段，机关各处室先根据

的不良好行为，规范员工行为习惯，从而迈向文化管理。文化价值观要纳入考核，才能发挥好作用，否则就会高高挂起，落不了地。这已经是不少

》，对办公秩序、考勤休假、车辆管理、工作例会、市场检查走访等五个大项二十四个小项进行再梳理和再完善，进一步明确流程和标准，规范员工行为，夯实基础管理

）强化员工规范意识，规范员工工作行为。　　一是特别要强化一线员工的规范意识，把其工作的重心转向创新、扎实市场的基础方向开展；做精、做实、做出成效

，必须开展全方位的培训需求调研工作，构建及完善规范的员工QC培训管理体系，把培训工作做到实处。　　基层烟草应在在每年年底必须做一次完整的、有针对性的培训需求调研

共鸣，促进和规范员工行为，提高效率和效益，用有限的资源创造最大价值，根本目标是转变管理理念，创新管理方式，推进管理

制度开始做起。制度是一个企业为了规范员工行为，维护工作秩序，提高工作效率而制定的行为准则，是管理的依据和准则，所以说，一个客户经理连

;狠抓各项工作落实，大力推进了职业技能鉴定工作，取得了明显效果。　　营造良好的学习氛围。建立了学习制度。通过建立健全学习制度，规范员工学习行为，

层面，力求多角度渗透，全方位规范员工行为。如：在学习中，要求员工熟记和理解“四个三”的内容和内涵，熟知“一法两条例”和行业内部规范

烟业智汇