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;严肃认真推荐思想作风优良、工作业绩优秀的年轻同志作为后备干部。黎平县局（分公司）主要领导作2015年度领导班子述职述廉工作报告。四位班子成员从“德、能、勤、绩、廉”等五个方面

。　　三是细化工作计划，区局（营销部）以“组织争先”为契机，创建领导班子好、阵地建设好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”党组织。　　四

该项工作顺利推进。“2”就是要领会市局批复和县局请示两个文件；“3”就是要掌握注重业绩、能级匹配、动态管理三个原则；“2”就是要清楚资格条件和工作业绩两个必备条件

;促进其更好地履行岗位职责，提升工作业绩，达到共同实现企业战略目标的目的。

（营销部）将以此次运动会的召开为契机，在新的起点上奋发有为，不断进步，以更加出色的工作表现、更加优异的工作业绩，认真完成市局

，加大制度的创新、落实；四是要抓好工作业绩，统筹安排，始终把促进“两烟”生产经营业务工作、作为党建工作的出发点和落脚点；五是要抓好

工作业绩作为选拔培养干部的重要依据，帮助解决工作、生活中的困难，确保扶贫帮扶工作队员全力以赴开展工作。四是严格践行“三严三实”要求，严格执行省委、省局

。　　一是完善各项考核制度，将标准细化到个人，对具体的工作业绩和环节的质量纳入日常基层督察考评范围，根据扣分折算成“量化目标”列入绩效考核，真正

；二是应在不凡的工作业绩、无私的奉献上体现；三是要有蓬勃的朝气、奋发的精神；四是要努力学习，注重自身修养，不断提高思想境界；五是

、攻坚决战”工作主题，着眼生产管理中心和目标任务的全面完成，坚定信心、积极应对、奋发有为，努力争创一流工作业绩，切实把握发展主动权。张云义强调

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