烟草在线—吸烟有害健康！

员工行为手册》的各项规定和要求为重点，分层次对员工的日常行为规范提出要求，自觉服务于企业发展大局。　　请问：政工科工作落实主要抓什么？

，持续提升企业精益管理，深度挖掘企业管理潜力，向管理要效益、要质量、要进步，助推企业发展提质增效、转型升级。二是要着力推进精益创建工作。在2014

把握企业发展新常态的趋势特点，积极发挥职能作用，努力在精益调控、财经规范、增收节支、队伍建设等方面凝神聚焦发力，推动财务审计工作再上新的水平，

，继续关心、关爱、关注企业发展，努力为汝南烟草发展做出新贡献。

以为，就要围绕基层单位、部门的中心工作和企业发展大局，通过卓有成效的攻关、激心、求效等活动集合起来发力，共同为完成上级下达或者班组所在基层单位的工作圆满完成做出

，才能让文化成为企业发展的有力助臂，成为你的优势，成为你的推手。　　张爱玲讲：有些事有很多机会去做的，却一天一天推迟，

，讲求管理效率和效果，促进品牌发展和企业发展上水平。　　烟草企业管理者要推动企业在新常态下的新发展，就应该学会沟通，讲求管理效果。沟通，

渗透于各项工作之中，逐步探索出适合企业发展的文化制度，从而在企业营造出“快乐工作、幸福生活”的氛围，注重引导职工在工作中挖掘潜力、释放能量。　　2.宣贯服务

都做到精益求精，最终达到企业发展、个人成长的双赢结果。　　职业、工作岗位，是一个人赖以生存和发展的基本保障。我们每个人只有找准自己的定位，热爱自己的工作

;坚定不移实现经济目标，努力把企业发展建立在严格规范、靠制度管长远的基础之上。全体党员干部要懂得为公、懂得重德、懂得感恩、懂得珍惜，守纪律、讲规矩，坚决服从组织

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