烟草在线—吸烟有害健康！

;对上海卷烟厂进行了长达20多年脱胎换骨的技术改造。通过“七五”、“八五”、“九五”技改，上海卷烟厂实现了设备和技术向国际先进水平的跨越。与此同时，上海烟草抓住集团组建

高端突破的重要举措，对于云南烟草产业跨越式发展将产生十分重要的推动作用。从某种意义上来说，云产烟两大代表新品——“云烟（大重九）”和“玉溪

以上，年销售收入500亿元以上，年创税利200亿元以上）；川渝中烟确立了“把握机遇、创新发展、跨越赶超”的总体取向，提出了“高点

平，推进行业形象建设，建立“责任烟草”的概念。毕竟，“十二五”是决定中国烟草跨越发展的重要时期，也是直接面对国外烟草竞争，提高战斗力的演练

体系，推动文化建设向文化管理转变，努力把“卷烟上水平”规划蓝图化为美好现实，共同开创烟草企业跨越式发展新局面。　　　二、烟草企业要学习借鉴毛泽东的管理

的思想保障和精神动力。江西中烟“五厂”成拳，成为共建江西烟草的动力之源，在跨越追赶中合力合拍，取得良好效果。　　政工上水平能更加营造卷烟上水平的浓氛围。“卷烟

资源配置的优化上、在体制改革的创新上等各个方面均实现了显而易见的协同效应，并直接带动了长沙卷烟厂的“白沙”和常德卷烟厂的“芙蓉王”在湖南中烟这个大平台上实现了跨越式的大发展。“白沙”这个

和跨省联合重组的战略中，无数红塔人以自己的实际行动在践行着这一红塔战略的核心理念。　　在红塔集团由省内向省外跨越的过程中，有一个特殊的群体，他们就象坚守

；不断优化和提升“减害降焦”的综合手段，强化集成技术体系的建立和推广应用，加快实现技术跨越，努力形成“中式卷烟”在低焦低害方面的比较优势。　　这一

;共同推进烟基实现跨越式发展。　　　2、精心规划设计，提高编制水平　　一个现代烟草农业单元基地建设按3.5万亩、5万担进行规划，其基本烟田内的烟水、烟路、烤房、烟站等项目

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