烟草在线—吸烟有害健康！

、案件经营等方面有新突破，再创专卖管理工作新辉煌。一是加大员工的培训力度，通过采取内训、外训、自学、案例分析讨论会、业务技能大比武等形式，力求队伍建设有突破

，也有经济社会发展状况等拓展思维类内容，实现知识的及时更新和充电；三是采用现代培训模式，灵活运用互动式、案例式、情景式教学和现场教学等培训方法

生活中的真实案例，针对地生活工作中如何做好安全预防、矛盾化解、冲突解决作了生动深刻的讲解。授课方式新颖、组织严密、准备充分，员工们都乐于接受这种通俗易懂、生动活泼的培训方式

;通过开展“质量在我心中”等主题演讲、征文比赛活动，营造出了“追求卓越、尽善尽美”的质量氛围。　　二是结合开展“质量事故典型案例分析”活动月，推广运用“找问题工作法

安全自查工作。　　一、统一思想、提高认识。局（分公司）领导高度重视资金安全自查工作，通过组织学习相关案例使全员认识到资金安全管理的重要性、紧迫性，

品牌培育、市场基础、营销案例分析等多个方面进行评比考核，奖优罚劣。此项措施，不仅调动了客户经理的积极性，更重要的是增强了客户经理的参与意识，提升

辖区零售客户普及防调包常识，向消费者宣传普及卷烟打假举报电话和消费维权等知识。　　三是设立宣讲台，组织辖区重点零售客户进行学习，提取经典案例，

“3.15”活动为契机，分片区组织零售户进行法律法规培训教育，通过PPT讲解、观看涉烟违法典型案例影片，发放宣传资料，悬挂宣传横幅等多种方式

，结合具体案例，深入浅出地剖析了设备产生故障的原因以及在点检过程中如何进行识别与判断。培训过程中，大家就培训内容及设备点检过程中遇到的问题展开了互动讨论。　　下一步

档案管理承载历史、开发利用两大职能，运用自身丰富的理论基础和扎实的实践经验，结合当前沭阳烟草档案管理情况，通过列举一些具体的案例，详细讲解

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