烟草在线—吸烟有害健康！

针对性地调整营销策略、挖掘市场潜力提供科学依据。　　三是“强”指导。落实省局“十帮”服务要求，以标准化服务、亲情化服务、增值化服务为重点，在做好日常拜访的基础上

，调研过程中严格按照标准化的工作规划开展，做到明确调研目的、制定调研方案、确定调查内容、问卷设计、调查员培训、实施调查、调查过程控制等流程具体实施。同时充分运用“钉钉

小经验、小技巧，编写OPL课件，并制定下发《六源及OPS、OPL管理办法》企业标准化制度，规范TnPM活动，组织开展与申报评比激励流程标准

。会议就做好下一步工作提出三点要求：一是工作标准化。立足卷烟物流配送业务环节，对物流配送服务进行细化分解，进一步明确工作标准、业务流程。二是服务多样化。着力提供

案卷集中评查采用“两选两评，一复核”的方法开展。市局随机抽选了各单位2016年10月至2017年2月共72宗案卷。评查由各单位法规员运用电脑标准化评查工具对照案卷文书一份一份查、问题

成果质量。QC科学的工作程序、数据统计、工具使用被广泛使用，员工科学分析问题解决问题的能力得到了有效提升。QC活动管理也逐步实现标准化，制定QC活动管理标准，

局（公司）领导班子积极作为，坚持稳中求进总基调，取得了不错的成绩。下一步，要深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化和基层党组织标准化

，积极做好与数字化档案的数据对接，加强电子文档的规范化管理，推进档案管理的标准化、科学化。

流程更加规范化、标准化、可视化，“全员”、“全规范”、“全系统”、“全效率”地打造工厂设备精益管理体系。

。　　三是“集约化”培育优质烟苗。制定育苗方案，强化关键技术落实，为烤烟移栽提供数量充足、生长整齐、无病虫害的优质壮苗。　　四是“标准化”完成烤烟移栽。抢抓烤烟移栽

烟业智汇