烟草在线—吸烟有害健康！

（队）、深入客户服务站调研，了解基层员工所思所想所盼，为开展工作、制定措施提供第一手资料。　　二是指导帮扶。切实帮助员工解决工作上生活中的难点问题

;定期召开“两项工作”专题会议，突出工作重点，把握关键节点，解决热点难点，提升“两项工作”的标准和质量。三是加强考核管理，提升“两项

;第一阶段重点针对站点烟叶管理开展总结。会上，站、点长从管理、技术、人员等方面对2014年工作的重点、难点、亮点、不足之处进行了总结讨论，并提出了各站点2015年工作思路和措施

着眼于行业、企业的战略、方针和目标，聚焦企业改革与发展中的热点、难点，现场存在的薄弱环节和客户需求关键点，贴近企业经营管理工作实际；结合精益管理

，重点加强对近期市场情况和专卖管理工作重点、难点的研究，着力在提升卷烟打假破网质量、提升市场监管水平和提升专卖执法能力上下功夫，切实提升市场控制力。　　二是围绕“打假

、村务情况、基层组织建设情况以及群众关心的热点、难点问题等。　　二是严守制度，加强工作组自身建设。工作组制定了严格的岗位要求与考勤制度。每周一小会，梳理本周重点工作

全年生产经营指标能否顺利实现，要把市场清理整顿工作作为一季度特别是“元旦、春节”期间专卖管理工作的重中之重，深入分析研判市场形势，找准当前市场管理的重点、难点

;成功挡获一起近2万元的无证运输案件，3案案值合计22427.00元。　　三是探索途径，攻克难点，主动监管市场。召开“双节”专项行动会议，设立以

下降25.35%和8.77%。实现单箱均价23017元，同比增加2432元，增长11.81%。　　四是科学推进，狠抓落实。严格按照“分管领导抓重点、业务部门破难点

、讲大局、讲纪律的高度，充分理解认识卷烟物流“第三利润源”和开展非法人实体化运作的重要性。二要加强组织领导。切实解决非法人实体化运作前期出现的难点、焦点问题，坚决防止

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