烟草在线—吸烟有害健康！

；设置“五级对账”模式，即物流送货员、货款结算员、物流中心负责人、财务资金管理会计、财务科负责人逐级核对，层层把关，确保关键环节监管

客户经理在接到新办证客户信息后，必须在规定的工作日内到零售户店内进行初次拜访，指导告知新入网零售户订货流程、送货时间、货源投放等相关信息，帮助新入网零售户熟悉

交通管制，导致卷烟送货困难。班子成员亲自带队由江油绕行至关内和陈家坝桂溪一线进行实地考察，了解每个场镇实际送货情况，电询客户并掌握客户的困难及需求，

;不一致以及是否存在虚拟客户、未送货到户、截留卷烟、挑剔卷烟、调剂卷烟等问题。本次物流配送跟车检查工作得到了零售户的认可，他们表示从中感受到南宁烟草对卷烟零售户的平等重视，

作业指导书进行操作，切实提高全员专业技能水平和安全防范意识，确保物流作业的规范性、安全性。三是聚焦设备设施运行。做好各类机械设备和送货车辆的维护保养工作，为

，理论上收货确认时热缩膜包装未被破坏，个别条烟被调包的可能性比较小。如有疑问，可以在收货确认时与送货员沟通协调。我们将与汕尾物流配送中心沟通，要求汕尾

。防霉度夏重在预防。物流中心要求配送人员在送货过程中加大卷烟防霉度夏宣传力度，现场讲解卷烟防霉度夏常识和卷烟存储技巧，增强客户自我防范意识。合理周转早指导。提醒零售客户“以销

和各类专项检查，重点排查消防重点部位、电气安全、送货车辆、地下泵房、库区、食堂、辅楼等重点环节存在的问题和隐患，对查出的隐患定时间、定标准、定责任人解决，确保

落实《新能源电动送货车管理规范》，做好行驶里程、电量电压、行车轨迹等车辆运行数据，定期形成车辆综合分析报告，总结新能源配送车辆使用经验，进一步

;有效提升了零售户物流服务满意度。一是通过管理诊断，系统分析卷烟出入库、分拣、送货和其他环节破损卷烟产生的具体原因，制定解决办法。二是开展QC课题攻关，针对拆垛机

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