烟草在线—吸烟有害健康！

，激发员工工作的内生动力。　　一是分岗位开展操作人员的技能培训，提高员工操作水平，增强履职能力。上半年，各车间已开展设备保养、技能鉴定实操辅导、设备自主

拜访的重点，并通过有效的拜访解决客户的实际需求和问题，激发“标准店”客户积极性。

记忆，检验培训教育效果，激发学习自觉性和主动性。　　三是丰富培训形式。深入开展丰富多彩地技能比武、岗位练兵、业务交流活动，锤炼队伍，不断增强业务

;激发品牌培育积极性；积极开展目标方针管理，根据销售情况和市场实际，分解目标任务，细化考核指标，挖掘市场潜力，为全年品牌

岗评优营造了良好氛围，激发了全体员工主动学习，爱岗敬业的热情，为今后选拔优秀员工、提升客户经理岗位技能提供一个很好的平台。

，做出下一步打算。传递更多的压力和责任，从而激发每个人创先争优的积极性，努力打造一支争创一流的营销队伍。　　“晒业绩‘晒’出了‘水份’，‘晒’出了不足

全方位系统业务培训。　　二是严格实施月度、季度各项业务考试、测试制度，强化业务知识记忆，检验培训教育效果，激发学习自觉性和主动性。　　三是深入开展丰富多彩地

参与，充分发挥群众智慧，激发干部职工参与群众性管理创新活动的主动性和积极性。

，激发民主管理热情；促进依法决策，优化法治环境。　　强化执法人员培训，增强执法能力。通过典型引路，整体推进执法水平；开展普法

，激发客户发展的积极性，提高客户配合度以及营销能力。　　

烟业智汇