烟草在线—吸烟有害健康！

知的烟草专卖法律知识》读本，并组织专卖管理人员上门指导，进行法律宣传、案例分析和答疑解惑。　　货源供应告知。采取客户经理上门走访和借助客户QQ群、手机、网上订货平台相结合

工作案例，形成卷烟品牌培育工作体系。　　　二是在细分市场、细分品牌、细分客户的基础上，建立全方位的市场监控体系，不断提高市场研究水平，定期进行

;扩大信息来源。充分利用各种媒介宣传烟草专卖法律法规，报道涉烟典型案例，增强全社会的烟草专卖法律意识，加强对卷烟零售户的服务和管理，促使其守法经营。

，并充分利用3.15消费者日活动的时机，利用典型案例及“假、私、非”烟的危害性和识别方法，加强对群众、消费者、零售户的宣传教育，切实增强他们对打

，确定不同的教育内容和方法，认真抓好案例警示和岗位廉政教育，不断加强廉政文化建设，创新廉政文化载体，营造浓厚的反腐倡廉氛围。　　抓根本

的提升，并鼓励市区客户经理对优秀的工作办法进行积极总结。通过营销部客户经理的自我总结和市公司营销中心的精心指导，形成典型客户经理案例分析和工作材料，为改进

;摸索总结卷烟品牌培育经验，坚持制作卷烟品牌培育工作案例，形成卷烟品牌培育工作体系。　　二是在细分市场、细分品牌、细分客户的基础上，建立全方位的市场监控体系

、案件经营等方面有新突破，再创专卖管理工作新辉煌。一是加大员工的培训力度，通过采取内训、外训、自学、案例分析讨论会、业务技能大比武等形式，力求队伍建设有突破

，也有经济社会发展状况等拓展思维类内容，实现知识的及时更新和充电；三是采用现代培训模式，灵活运用互动式、案例式、情景式教学和现场教学等培训方法

生活中的真实案例，针对地生活工作中如何做好安全预防、矛盾化解、冲突解决作了生动深刻的讲解。授课方式新颖、组织严密、准备充分，员工们都乐于接受这种通俗易懂、生动活泼的培训方式

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