烟草在线—吸烟有害健康！

“手把手”、“面对面”开展专题培训的方式，推动客户转变经营理念、提升经营能力。定制经营成长“自助餐”。聚焦“我与客户共成长”，依托数据分析，选择经营指导方案

，以点促线，以线带面，切实实现终端建设“更上一层楼”。三是持续深化数字营销服务指导。深入转变客户经理服务理念，全面提升数字化营销服务指导能力，

。组织普通终端参观加盟终端、现代终端，促进零售客户之间的交流学习，多种方式不断转变零售客户的经营理念，引导其主动参与终端换新工程。二是注重环境+陈列

首席执行官Michael Wang说。“我们不仅在提高生产力，而且还在引领大麻生产效率的范式转变。这项创新与我们的使命相一致，即突破技术界限，造福我们的客户和他

规范化、精益化转变。同时加强考核力度，确保员工执行制度自觉性。

变化，不断促进营销人员服务职能转变，进一步提高营销队伍专业化素质。

，提升盈利水平。二是用心指导服务。聚焦经营改善，瞄准客户经营薄弱环节，有针对性地开展经营指导，引导零售户转变思维，改善经营方式，

信息的及时性、准确性，信息的采集和集成应用为质量追溯、打烤安排及生产配方分析等提供数据支撑。此外，信息流转由传统的人工传递向自动化信息分析应用转变，节约大量

开展终端使用相关培训，以盈利分析、经营概况、库存盘点等模块为重点引导客户提高对现代终端内数据信息的关注度和应用能力，实现从“会用”到“善用”的有效转变。

，规范不走偏。三是转变签订方式，变为100%线上签名。今年“合同本”100%由线下变为线上，只有烟农在烟叶统一平台对合同信息进行确认签字后，才能形成

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