烟草在线—吸烟有害健康！

情况，及时调整、更新亲情服务实施对象管理台帐。　　二是开展志愿者服务。各县级局（分公司）抽调综合素质高、奉献精神强、沟通能力好的员工组建志愿者服务队

，将大要案任务细化至个人，促进专卖队伍出精兵、出强将。　　“专家”小组简能而任。在全市系统专卖人员中选拔优秀人员组建案卷制作、真假烟鉴别、打假破网三个“专家”组和市场集中检查

长势喜人。　　该县紧紧围绕“五化”目标，层层筛选育苗专业户，组建育苗专业队伍，狠抓专业化育苗和商品化供苗工作。一是各烟叶站与育苗专业户签订《育苗技术服务协议

的签订工作；七要加快综合服务烟农专业合作社的建设，抓紧组建散叶烘烤、分级队伍；八要加快散叶收购设施改造，扎实抓好散叶烘烤和散叶分级技术培训

较好适应新形势、新要求的专卖管理队伍，近日，江西吉安烟草采取多项措施全力打造专卖队伍建设。　　一是组建起全市系统专卖管理内训师队伍。从全市系统选出若干名有学历、善沟通

;充分调动员工参与班组建设的积极性和主动性，全面提升班组团队凝聚力、文化建设以及自主管理水平，形成“比、学、赶、超”的浓郁氛围，达到生产任务按时完成、产品质量

，坚持成熟一个、组建一个、巩固一个，抓好典型示范，研究、探索、解决发展过程中存在的新情况、新问题，扎实推进烟农专业合作社建设。　　发展烟农专业合作社

”注入新的活力。　　关注员工心理健康。发挥班组建设职能作用，围绕员工最关心的问题和利益诉求及员工需求等方面，通过召开机台员工座谈会、个别谈心和车间领导或者班委人员定期与员工

实际移栽面积。“三看一听”指一看盖膜情况、二看井窖式移栽等关键适用技术到位情况、三看合作社组建及烤烟生产组织形式发展情况。一听是要听取各镇乡和烟农在烤烟工作中存在的问题和困难，以及对井窖式

烟田翻耕面积，利用先进仪器精准核实已翻耕面积，确保了各项数据的真实性；为做到精准供苗，要求合作社制定详细的供苗方案，组建运输配送

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