烟草在线—吸烟有害健康！

高结构的大单品行业品牌发展的竞争过程是鲜明的“品牌为体，规格为纲，结构为王”的发展主线。从卷烟百号牌、到20+10重点品牌，再到“532、461

的工作部署要求，围绕“双新一体”发展战略，坚持做到“四个适配”，健全完善“三项机制”，切实把握“三个精准”，原料对品牌发展的保障能力得到

的工作部署要求，围绕“双新一体”发展战略，坚持做到“四个适配”，健全完善“三项机制”，切实把握“三个精准”，原料对品牌发展的保障能力

;推介；投放一、卷烟品牌发展现状中国作为一个烟草大国，拥有广泛的卷烟品牌及广大卷烟消费群体。虽然我国的卷烟品牌多，但是集中度低，缺少有影响力的强势大

进一步整合资源，分类指导卷烟品牌发展，使得卷烟品牌结构更加合理，更加符合消费者的真实需求。为了适应烟草行业发展，各个卷烟企业采取了高端引领策略

，定位于10元档这个大众消费档次的“云烟（硬紫）”，其代表的是“云烟”品牌发展在底部位置的重要基础支撑；定位于20元档这个高档消费档次

400亿元，“七匹狼”品牌提前两年完成福建中烟在2010年提出规划的到2015年“七匹狼”品牌实现销量规模突破200万箱和销售收入超过400亿元的“532”和“461”品牌发展目标。在

，这些主导规格分别是“白沙”品牌发展在底部位置的重要基础支撑。作为湘产烟最具品牌竞争力的代表品牌之一，“白沙”品牌发展的底部策略是以零售价100元/条及以下价位段的主导规格

;”定位于10元档这个大众消费档次，代表着“云烟”品牌发展在底部位置的重要基础支撑；“云烟（软珍品）”定位于20元档这个高档消费档次，

管理各个领域，能够执行不同种类的审计。通过对行业生产经营决策、组织结构调整、品牌发展、现代烟草农业建设、水源工程建设、多元化企业投资、国有资本投资收益及大额物资采购等重大项目加强事前、事中

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