烟草在线—吸烟有害健康！

的搞好市场调研，精准掌握辖区内的每一个零售客户情况，做到一户一档，从平时订什么烟，卖什么烟，什么烟好卖，什么烟不好

走弯路、避免夹生饭。　　培训班上，随机抽取的15名分管领导和主管科长围绕精益管理的起源与发展等7个题目上台讲解；邀请国家局运行司相关人员就“精益管理是什么、为什么推、怎么推

，继续坚持工业企业需要什么就种什么的指导思想，巩固品种治理成果，坚持云烟系列品种主栽地位不动摇，并在配套技术上下足功夫。　　在生产投入上做到“三个

？在哪里可以吸大麻？会设立大麻休息室吗？标签要求是什么？如何征税？如何分配税收？我们如何防止麻醉驾驶？我们如何规范

）质量总检就烤烟部位如何识别，什么样的烟是好烟，各个等级的要点是什么，轻度青光杂的烟叶怎么把握等几个问题贴近收购实际展开讲解，生动形象

，达成共识，形成上下联动的工作格局。　　聚焦关键领域，发力攻坚重点。坚持缺什么、补什么的原则，以增强造血能力为目标，以产业发展作为

局（公司）相关负责人等出席会议。　　会上，双方就“为什么建”、“怎么建”、“做什么”、“怎么做”等关键问题进行深入讨论。与会人员一致认为，联合

，烟草行业病虫害生物防治工程研究中心、玉溪市烟草公司烤烟生产技术中心主任，副主任，出席会议，双方科技人员参加会议。　　双方就工商联合实验室“为什么建

公正，严格实行内控制度，内管部门要全程参与到营销活动中去；要加快对真烟外流的整治力度，对真烟外流的客户做到流什么烟就停供什么烟；

家里，及时指导烟农需喷施农药或进行农事操作，这一举措受到烟农的好评。“可别小看这张技术指导单，作用可不小，它能及时指导我们什么时候该做什么，如何做

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