烟草在线—吸烟有害健康！

，落实“五项措施”，全力推动卷烟销售实现“开门红”。　　一是提前宣传，合理引导。由客户经理通过市场拜访、电话拜访、网上媒介等渠道向客户宣传节前订货周期、货源供应情况

;持证依法经营，对不符合办证条件的，详细告知不予许可的理由，提醒经营户合法理性经营卷烟。　　三是突出源头管理，切断货源供应源头渠道。对私自向

;持证依法经营，对不符合办证条件的，详细告知不予许可的理由，提醒经营户合法理性经营卷烟。　　三是突出源头管理，切断货源供应源头渠道。对私自向无证

;引导零售客户备足卷烟库存。客户经理们积极的出谋划策，在天气持续低温、交通条件不便等条件下采取电话、新商盟、QQ群和上门拜访等多种方式将一、二月份的访销时间表和每周的货源供应情况及时传递

线索，努力经营案件，重点加强大要案的查处，提升案件的社会影响力。　　　措施四、注意货源投放。针对节前对中高档烟需求明显增加，溧阳分公司认真组织

零售户娇子销售价格，并就进一步稳定马边市场娇子销售价格进行了有效沟通交流。三是对本月分公司“开门红”销售政策进行了重点抽查，并鼓励零售户在当前各类货源都十分充足的情况下

，开展在销品规偏好度、货源满足状况调查，聚焦市场真实需求。武汉市烟草专卖局立足全员营销，优化需求预测体系和货源采供机制，有效提升了资源配置与市场需求的配合

卷烟市场需求预测工作，为卷烟销售打好市场基础。　　三是销售计划分解落实、跟踪到位。把销售任务落实到每一天、每一条线路，根据每日货源投放安排，将销售重点细分

卷烟市场，与零售客户亲切交谈，深入了解了西双版纳开年以来卷烟销售、货源供应、社会库存、客户获利等情况。通过调研，赵牧副处长认为西双版纳节前卷烟市场销势平稳

点，把货源供应的信息，及时宣贯到位，并根据货源供应的情况，指导客户合理订货，扩大农村市场的占有率，培育卷烟销售大市场。

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