烟草在线—吸烟有害健康！

，检查组对下一步工作提出三点要求：一是要继续严格按照内管工作流程规范开展工作，完善各种相关管理台账；二是根据合同签订工作流程严格把好合同签订关

法律法规相关知识、案件查办流程及应急处置、真假烟鉴别常识、内部监管知识、罚没财物管理等各个专卖领域。培训除了由专卖、法规、内管部门的专家人员担任讲师外，还特别邀请了江西理工大学法律系教授

“生产管理设想”讨论活动，。　　此次讨论以“净”管理理念为指导，以“精益生产”为主题，对生产流程中的各个环节进行梳理和分析，主要围绕改进培训模式

、浪费可耻意识，从现在做起，从我做起，共同节约。　　二是加强监督，规范流程，严格审核。按照公司制定的报账制度严格执行

，促进人才队伍建设。　　一是突出优化培训流程。精简操作性不强、重复的程序，减少培训管理中的交叉点与盲点，提高培训效率。二是突出整合培训资源。将厂级培训、部门培训

　　烟草在线重庆消息　　为更好服务车间、服务生产，重庆分厂进一步加强备件库管理工作，规范作业流程。　　精细梳理备件领用流程。领用双方确认出库备件名称、规格、数量和质量后

综合能力，继续保持卷烟打假高压态势，切实加强市场监管。三是深化内部监督，着力提升监管实效，进一步发挥专卖内管作用，落实“监管流程化

建设构想，以及工业运力分布及调配策略。双方就重庆方向工商物流一体化特别是涪陵工商共用库建设进行了探讨，商议明确了“同址同库”模式工商票据传递流程，以及2013

、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理，全面加强各项基础管理工作；围绕“五化”目标要求，重点在深化目标管理、流程优化、流程固化、标准

工作效率。通过加强业务学习、岗位练兵活动，使窗口人员精服务、会营销。及时了解客户需求，告知客户办理业务需要的资料和业务流程等。　　四、公开透明服务。通过窗口、客户服务手册等多种

烟业智汇